2月11日上午，五華縣高質量發展大會召開。會上，廣東五華二建工程有限公司董事長李樂雲作表態發言。

　　“在剛剛過去的一年，公司踔厲奮發，團結奮鬥，實幹擔當，推動五華縣建設行業高質量發展取得新進展新成效，”李樂雲介紹，公司全年建築業總產值達16.3億元，實現平穩增長，超額完成目標任務，重點工程建設順利推進，行業風險總體可控，安全生產事故呈下降態勢。

　　2025年是“十四五”決勝之年，五華二建將認真落實省委“1310”具體部署和省、市、縣高質量發展大會精神，以“百縣千鎮萬村高質量發展工程”為抓手，準確把握新時代新征程建築施工行業在五華縣發揮重要作用。麵臨新形勢、新要求、新任務，公司緊抓“深化改革、強化管理”這條主線，堅持黨建引領，大力推動企業高質量發展，認真按照縣委、縣政府工作部署，著重做好以下工作。

　　一、堅持發展駐外業務，提高新經濟增長點

　　公司將通過發揮自身技術創新高質量發展新優勢，在鞏固現有優質市場的基礎上，建立更完善的區域布局，充實駐外分公司骨幹力量，融入珠三角大灣區市場的建設，進一步提高市場占有率。一是在建築行業競爭極其激烈、建築市場比較疲軟的形勢下，充分發揮一級企業資源、積極穩老拓新，通過內引外聯，參與國內競爭，發展駐外業務。二是整合利用當地資源，遵循當地市場運作規律，充分利用當地資源，實現利益關係，與當地客戶形成合力，以雙贏為前提，營造優良的外部氛圍。目前，在省內的廣州、深圳、東莞、惠州、珠海、梅州等分公司，年完成施工總產值逐年遞增。三是向省外開拓市場，以人為本，加強隊伍管理，通過積極鼓勵項目老板走出省外承接工程，增加市場占有率，提高新經濟增長點。

　　二、堅持改革創新，落實高質量發展目標任務

　　五華二建大力弘揚敢闖敢試、敢為人先的改革精神，大力推進中國式現代化建設中的角色定位，堅持目標導向和問題導向相結合，以釘釘子的精神鍥而不舍抓好落實，堅決以高質量改革推動企業高質量發展。堅持永葆“闖”的精神。聚焦傳統業務、新興市場、狠抓高質量經營，做實精細化管理，完善供應鏈管理體係，著力提升全要素生產率。鼓足“創”的勁頭。加強財務金融風險管控，持續開展基礎管理提升、降本增效等專項行動，以風險化解為企業高質量發展減負。發揚“幹”的作風。紮實開展改革深化提升行動，細化落實各項改革措施，自覺當好改革的忠實擁護者、自覺遵守者、積極踐行者，建立健全考核激勵機製，主動作為、善作善成，推動企業高質量發展目標任務落地生根、開花結果。

　　三、堅持市場為導向，全麵提升組織架構

　　公司堅持市場導向，通過組織架構調整帶動人員調整，完善組織架構調整，打通職業化團隊建設的一係列堵點、難點、痛點，建設一支高素質的職業化團隊，加快完善市場區域布局，確保反應敏捷、運行高效。強化業績導向，全麵提升狀態能力。一是以績效管理提振員工狀態。二是以全員培訓增強工作能力。全麵開展“英才優選”係列培訓。三是以勞動競賽激發價值創造，創新開展勞動競賽，實現黨建引領與改革發展深融互促。通過不斷提升全員職業化水平，提高建築業人均勞動生產率。

　　四、堅持抓好質安，加強施工管理，努力壯大建築業新質生產力

　　一是發展智能建造技術，以建設優質工程、精品工程為目標，強化項目管理責任製。二是實施科技創新，加快做強做大步伐。建立健全公司技術開發隊伍，通過引進各類高級人才，壯大科技人員隊伍，積極拓展智能型、節能型、環保型建設項目。抓好項目履約管理；進一步健全安全防控體係，大力推行安全生產標準化。進一步完善質量責任製。把公司創優目標落實到每個工程，力爭全年創1個省優良樣板工程（“雙優”工地）、1至2個市優良樣板工程（“雙優”工地）。

　　五、堅持打造品牌，成就企業和項目質量標杆

　　五華二建是知名品牌企業，近四十多年發展過程中，既沉澱了特色企業文化，又積澱較高的企業社會聲譽。公司將推動科技創新與產業創新相結合，始終秉承質量取勝、技術領先、品牌至上的宗旨，堅持投身“百縣千鎮萬村高質量發展工程”的偉大實踐中，厚植感恩文化，夯實企業發展基礎，建造精品項目，擦亮企業品牌，實現持續發展。公司將以更高站位、更實舉措，聚集力量優勢，凸顯建築品牌，積極推進“百縣千鎮萬村高質量發展工程”，助力推動五華縣城鄉區域協調發展，朝著更高水平更高質量奮進。

　　“2025年公司工作計劃完成建安產值17.6億元，創稅利9千萬元。”李樂雲表示，公司定不負眾望，以更高標準努力實現公司發展目標、為全縣高質量發展添磚加瓦。（南方+記者 黃培強  通訊員 周揚 曾文敏）