梅州市韓江、梅江沿岸重點堤圍除險加固建設曆時三年，涉及麵廣、任務艱巨，為明確指揮部及辦公室工作職責，確保工程建設順利進行，特製訂梅州市韓江、梅江沿岸重點堤圍除險加固建設工作領導小組指揮部工作製度如下：

一、指揮部工作職責

市韓江、梅江沿岸重點堤圍除險加固建設工作領導小組指揮部負責統一指揮、組織協調、督促落實韓江、梅江沿岸重點堤圍除險加固建設各項任務，在領導小組領導下開展工作並對領導小組負責，其主要工作職責：

（一）執行領導小組作出的決定，嚴格按照要求，製定建設的總體目標和組織實施方案；

（二）負責指導、協調、督查各縣（市）的建設工作，確保工程建設的質量、進度和安全，控製工程造價；

（三）負責向領導小組彙報市韓江、梅江沿岸重點堤圍除險加固建設規劃、質量、進度和財務預決算等方麵的工作；

（四）負責領導小組工作計劃的製定、組織實施和總結工作，做好各項規章製度的建設和監督執行工作；

（五）完成領導小組交辦的其他工作。

二、指揮部辦公室工作職責

（一）負責製定指揮部工作計劃；

（二）負責處理指揮部日常事務；

（三）負責編製項目的規劃方案；

（四）負責組織初步設計的審批；

（五）負責組織建設項目可行性研究報告審查和省專家組谘詢，報市發改局審批；

（六）負責指揮部會議的組織工作，督促、協調會議決議的貫徹落實；

（七）負責指揮部內部運轉的組織協調和對外聯絡工作；

（八）負責指揮部重要活動的組織實施和檢查落實；

（九）負責指揮部信息的收集、彙總、上報和下發，編印指揮部工作簡報；

（十）完成領導交辦的其他工作。

三、指揮部辦公室各工作組工作職責

（一）資料宣傳組工作職責

1、負責指揮部辦公室會議的組織工作，督促、協調會議決議的貫徹落實；

2、負責起草指揮部及辦公室有關文件、彙報、領導講話等材料；

3、加強調查研究，為指揮部提供決策參考；

4、聯係新聞媒體加強宣傳報道，營造良好的輿論環境；

5、負責做好典型經驗的總結、推廣及交流、上報工作，及時采編、印發簡報；

6、負責有關文字材料、影音資料的收集、整理、歸檔；

7、完成領導交辦的其他工作。

（二）規劃組工作職責

1、負責建設項目的規劃工作；

2、完成領導交辦的其他工作。

（三）質量督查組工作職責

1、負責韓江、梅江重點堤圍工程質量的督查；

2、抽查韓江、梅江重點堤圍重要隱蔽工程及工程關鍵部位的質量；

3、參加工程的階段驗收和竣工驗收；

4、參加工程質量事故的處理；

5、掌握工程質量動態，及時上報質量督查工作中發現的重大問題；

6、監督檢查技術規程、規範和質量標準的執行情況；

7、對監理、設計、施工和有關產品製作單位資質進行檢查，抽查工程建設檔案資料的整理情況及施工單位、監理單位對工程質量檢驗和質量評定情況；

8、完成領導交辦的其他工作。

（四）技術審查組工作職責

1、督促指導各縣（市）開展相關工程項目的可行性研究、初步設計工作；

2、負責工程項目可行性研究、初步設計的技術審查工作；

3、完成領導交辦的其他工作。

（五）計劃財務組工作職責

1、根據規劃，按照輕重緩急的原則，做好年度計劃的編製、上報工作；

2、定期或不定期進行財務收支檢查，確保資金安全；

3、完成領導交辦的其他工作。

四、工作製度

（一）指揮部工作人員守則

1、以“努力為梅州百姓留下一項長治久安的的水利工程”為己任，按照“實事求是、尊重科學、以人為本、質量第一”的要求，嚴謹、務實、高效，創造性地開展工作。

2、各司其職，密切配合，形成合力，不推諉、不扯皮、不敷衍，切實負起責任。

3、嚴格請示報告製度，不得越權處理事務，完成任務及時報告。

4、秉公辦事，講究文明，熱情服務。

5、艱苦奮鬥、廉潔自律，不謀私利，樹立良好形象。

（二）工作會議製度

1、指揮部工作會議：明確會議主題和需要解決的問題，每季度召開一次，由辦公室草擬會議方案和會議通知，組織會議材料，編寫會議紀要。

2、指揮部辦公室工作例會：原則上每月一次。

3、各工作組會議：原則上每月一次。

（三）工作報告製度

1、報告時間：每月10日前，辦公室各工作組以書麵形式向辦公室通報工作情況（資料宣傳組代為收集），辦公室向指揮部成員報告工作情況，如遇重要事項，立即報告。

2、報告內容：當月工作完成情況和下一個月的工作計劃。

（四）工作督辦製度

1、督辦範圍：指揮部決定事項的執行情況；總指揮、副總指揮批辦的事項；工作進展情況；工作任務落實情況。

2、督辦方式：指揮部辦公室以書麵、會議或電話形式發出督辦通知。

3、注意事項：督辦要做到及時、準確、有計劃、有記錄、有結果、有反饋。

（五）文件（簡報）審批製度

1、指揮部發文，由辦公室組織起草，征求相關工作組和有關部門意見，經辦公室主任審核後，報總指揮或副總指揮簽發，發至領導小組成員和指揮部成員、辦公室成員和各工作組。

2、辦公室發文，由資料宣傳組起草，主任（或副主任）簽發，發至各工作組及有關部門，抄送指揮部有關成員。

3、簡報印發，由資料宣傳組起草，報副主任審核，主任簽發，發至領導小組、指揮部、辦公室成員和有關部門，抄送省政府辦公廳和省水利廳。

（六）請假製度

抽調到各工作組的水利局幹部因事因病不能按時上班，應向主管領導請假。指揮部辦公室副主任，應向指揮部辦公室主任請假。從各單位抽調人員，應向副主任請假。