曾尚忠副市長（左四）在市供銷社楊偉南主任（右四）等陪同下到廣東天禾農資梅州配送有限公司調研

曾尚忠副市長（中）調研市供銷社農電商平台線下實體店

曾尚忠副市長充分肯定了市供銷合作社立足“三農”，主動服務“三農”，綜合改革初見成效的做法，綜合改革體現了中央“不能把為農服務宗旨改丟了，不能把係統優勢、規模優勢改沒了，不能把社有資產改少了，不能把市場經濟方向改偏了”的精神。同時他也指出，革命尚未成功，全市供銷係統曆史遺留問題比較突出，需要高度重視、加以解決。

曾尚忠副市長指出，從中央和省、市出台的供銷社綜合改革係列政策來看，條條框框比較少，改革空間大、抓手多，供銷社迎來了煥發生機、重振雄風的黃金機遇。希望市供銷社認真貫徹落實習近平總書記、李克強總理關於繼續辦好供銷合作社的重要批示精神，緊緊圍繞中央、省、市深化供銷社綜合改革的工作部署和市第七次黨代會提出的“一區兩帶六組團”發展新格局，重點發揮供銷社品牌、網絡、農資農技服務等三重優勢，實現供銷合作事業的可持續發展。一要打造流通品牌。要以綜合改革為契機，提升服務“三農”水平，以流通領域為突破口，充分利用供銷社網絡、電商平台和農資農技服務方麵的優勢，聯合農業等部門探索製訂綠色、健康、有品牌的梅州農副產品認證標準，打造供銷社品牌，生產出產供銷一條龍、有權威認證部門溯源認證、消費者放心消費的綠色健康安全食品，帶動專業合作社和農民增收致富。二要繼續發揮優勢做好農技服務。當前，要重點結合全市春耕生產實際，紮實開展農技“三下鄉”等活動。三要確保資產和資金使用安全規範。要依法依規申報項目，加強社有資產監督管理，確保社有資產使用規範、運行安全。四要統籌解決曆史遺留問題。曆史遺留問題不是造成供銷社目前經營困難的主因，要統籌解決曆史遺留問題，創新思路、挖掘潛能，破解體製、經營機製和人才缺乏等難題，發揮財政扶持資金“四兩拔千斤”的作用，建立激勵考核機製，扶優扶強品牌企業，推動供銷社實體經濟發展。

曾尚忠副市長（中）在市供銷社三樓會議室與幹部職工親切交談