大埔縣供銷社“做”字當頭 分類推進基層社改造
大埔縣供銷合作社在縣委、縣政府的正確領導下，在市供銷合作社的精心指導下，深入貫徹落實中央、省、市關於深化供銷合作社綜合改革的工作部署，緊緊圍繞服務“三農”工作大局，強力推進供銷社綜合改革工作。其中，因地製宜分類推進基層社改造方麵取得初步成效，現將經驗總結如下：
一是做強“標兵社”。對經濟實力較強的光德基層供銷社，我們采取加強引導、加大投入的方式，提升其為農服務能力。今年投入50多萬元對其經營的光德供銷社加油站營業區域、油庫區域和後勤區域進行升級改造，新上了95標號汽油加油槍，預計經營收入將同比增長50%以上。
二是做長“潛力社”。對經濟實力一般，擁有存量資產的“潛力社”，我們采取引進社會資本的方式，盤活現有存量資產、更新經營業態。如，高陂中心基層社利用存量資產入股，引進社會資本200多萬元，更新經營業態，合作興辦幼兒教育；目前，高陂中心基層社的萬暉第二幼兒園已開園招生，每年可為該基層社創收15萬元。西河基層供銷社結合政府創建省“衛生強縣”工作，把處於危房閑置狀態的資產與西河鎮衛生院資產進行等價置換，獲得差額補償金430多萬元，專項用於解決西河基層供銷社曆史遺留的社保、醫保、債務等問題，同時實現了資產保值增值。另外，結合城鎮公益基礎設施建設，洲瑞和銀江兩個基層供銷社將擬引進社會資本，對老舊的商業設施進行改造，興辦農貿市場和大型商業場所。
三是做活“困難社”。對經濟實力較弱、曆史包袱較重、沒有經營業務的基層供銷社，我們采取“靠大聯強”的方式，並入就近的龍頭基層社，建立中心基層社體製，利用中心社的輻射帶動良性發展。如，將平原基層社、古野基層社、桃源基層社並入高陂基層供銷社，建立高陂中心基層社，合並後原有基層社的管理得到加強，確保了原有存量資產的保存和維修。下一步，我們將設立茶陽基層中心供銷社，把青溪基層供銷社並入代管。
一是做強“標兵社”。對經濟實力較強的光德基層供銷社，我們采取加強引導、加大投入的方式，提升其為農服務能力。今年投入50多萬元對其經營的光德供銷社加油站營業區域、油庫區域和後勤區域進行升級改造，新上了95標號汽油加油槍，預計經營收入將同比增長50%以上。
二是做長“潛力社”。對經濟實力一般，擁有存量資產的“潛力社”，我們采取引進社會資本的方式，盤活現有存量資產、更新經營業態。如，高陂中心基層社利用存量資產入股，引進社會資本200多萬元，更新經營業態，合作興辦幼兒教育；目前，高陂中心基層社的萬暉第二幼兒園已開園招生，每年可為該基層社創收15萬元。西河基層供銷社結合政府創建省“衛生強縣”工作，把處於危房閑置狀態的資產與西河鎮衛生院資產進行等價置換，獲得差額補償金430多萬元，專項用於解決西河基層供銷社曆史遺留的社保、醫保、債務等問題，同時實現了資產保值增值。另外，結合城鎮公益基礎設施建設，洲瑞和銀江兩個基層供銷社將擬引進社會資本，對老舊的商業設施進行改造，興辦農貿市場和大型商業場所。
三是做活“困難社”。對經濟實力較弱、曆史包袱較重、沒有經營業務的基層供銷社，我們采取“靠大聯強”的方式，並入就近的龍頭基層社，建立中心基層社體製，利用中心社的輻射帶動良性發展。如，將平原基層社、古野基層社、桃源基層社並入高陂基層供銷社，建立高陂中心基層社，合並後原有基層社的管理得到加強，確保了原有存量資產的保存和維修。下一步，我們將設立茶陽基層中心供銷社，把青溪基層供銷社並入代管。
