近日，廣環投監事會參加了集團為深入排查共性問題隱患、預警提示經營風險、壓實主體責任、推動子公司高標準高質量完成標杆電廠建設任務、並提高員工專業履職能力和企業經營管理水平，而組織召開的標杆電廠建設運營專項審計案例分析會。集團公司全體領導班子成員、集團公司監事會成員、集團職能部門負責人、子公司負責人及相關管理人員共90餘人參加會議。

　　分析會以標杆電廠建設運營專項審計為案例，重點對集團下屬各熱力電廠項目建設的規劃統籌等五個方麵進行了深入剖析，指出存在問題，並提出了綜合治理與改進的建設性意見；重點分析了集團第二季度采購存在的問題及成因，並就采購材料單價等方麵要求各下屬單位開展自查自糾與整改；相關部門作了題為《抓早抓小，落實主體責任》的專題報告，強調切實從違紀違法典型案例中汲取深刻教訓，抓常抓細，防微杜漸，築牢拒腐防變的政治根基和思想基礎。

　　通過審計案例分析會學習交流，監事會更加深入了解集團的相關情況，下一步，監事會外派監事會成員轉為審計專員辦成員後，將按照市審計局要求，加強對集團內部審計業務的指導和監督，督促企業及時做好審計發現問題的整改，確保審計成果的有效運用，提升企業經營管理水平。