日前，梅州市全麵開展工程建設項目審批製度改革工作領導小組第一次會議召開，深入學習貫徹國家和省全麵開展工程建設項目審批製度改革有關會議精神，總結我市工程建設項目審批製度改革工作，研究部署下一階段工作任務。市委副書記、市長張愛軍參加會議並講話。市委常委、市政府黨組副書記黃文沐主持會議。

　　張愛軍指出，工程項目建設是國民經濟發展的龍頭。實施工程建設項目審批製度改革是貫徹落實新發展理念，推進政府職能轉變和深化“放管服”改革，進一步優化營商環境的重要內容。今年以來，全市上下齊心協力，攻堅克難，工程建設項目審批製度改革取得了階段性成效，審批事項進一步壓減，審批流程進一步優化，部分改革工作走在全省前列。但目前此項改革隻是開了個頭，仍有不少方麵需要改進和提升。各級各有關部門要進一步深化對工程建設項目審批製度改革重要性的認識，切實把思想和行動統一到國家和省的部署要求上來，全麵準確把握改革目標，按照全流程、全覆蓋的改革要求，加快實現“四統一”（統一的審批流程、統一的信息數據平台、統一的審批管理體係、統一的監管方式），務必完成政府投資項目審批時間壓縮至90個工作日以內、社會投資項目審批時間壓縮至60個工作日以內的目標任務，為建設全省一流的營商環境奠定堅實基礎。

　　張愛軍強調，要落實“四統一、一套用（對標套用廣州的工程建設項目審批係統）”,全麵加快改革步伐。一要限期辦，按照省規定時間節點完成改革任務。二要大膽改，以刀刃向內、自我革命的精神，破除工程建設項目審批的壁壘條框。三要合力抓，各級各部門要分工協作，密切配合，形成合力。四要真正幹，在實現與省工程建設項目審批管理係統試對接運行的基礎上，選取20個試點項目，實際檢驗運行成果，不斷優化完善，提升管理效能，讓企業有更多獲得感；要深入企業、項目現場調研督查，推動工程建設項目審批管理係統真正接地氣、有實效；要組織操作培訓，分類實施，下沉到崗，確保相關部門領導和業務骨幹熟練操作；要把工程建設項目審批製度改革和管理係統建設向下延伸，實現省、市、縣（市、區）相關係統互聯互通，工程建設項目審批管理體係進一步完善。同時，要繼續做好測繪平台建設、社會信用體係建設和網上中介服務超市、區域評估、容缺製度建設等基礎性、專項性工作。

　　會議通報了我市全麵開展工程建設項目審批製度改革工作情況，現場演示了工程建設項目審批管理係統；市直有關單位圍繞改革工作分工作了發言。（首席記者羅誠浩 通訊員梅研）