眾所周知，勤不勤是評價幹部的重要指標，但勤的內涵究竟是什麼，恐怕很多人未曾深思。前不久，多家媒體以“他出勤率100%緣何還被問責”為題，報道了一起表麵盡責實則失職的典型案例，引發廣泛關注。

　　這名幹部原是浙江寧波某項目現場負責人，他在職期間天天去工程項目現場駐點監督，從不缺席，而且攜帶的筆記本上確有監督情況的記錄。若說他工作不積極，同事們都不認。然而就是這位勤快人，負責的項目多次出現工程量核對不準確、工程款超撥的問題。乍一看難以置信，仔細一想便知問題所在：假勤快、真放水。低質量的勤，如同數字後的0，沒有盡職盡責這個擺在首位的1，再多的0也無用。

　　低質量的勤，與懶散無異，與實績無關。勤體現的是精神狀態和工作作風，重要的不是“做姿態”，而是“在狀態”。有的幹部一天到晚都在忙，白加黑、5+2，甚至嘟囔996都不夠用。其中固然不乏時間緊任務重的情況，但也有很多時候，事情本來可以八小時內幹完，非得拖拖拉拉挨到八小時外、節假日去做。還有的勤是折騰式工作、展示型“敬業”，比如屢屢被吐槽的“唯時長論”“朋友圈辦公”“聊天群加班”“領導不走我不走”等形式主義加班現象。人在心不在，出工不出力。如此這般勤奮，無疑空耗時間精力，使人身心俱疲。更令人沮喪的是，這樣的勤，效率低下、成效不彰，忙一番累一番，工作無起色甚至出紕漏，久而久之，還汙染奮鬥精神、滋生形式主義歪風，不啻為另一種形式主義。

　　現實中，還有一類低質量勤奮，源於勤而無方、瞎撞亂碰。麵對實際工作，情況千差萬別、事情千頭萬緒，隻有思路清晰，方法對路，才能得心應手。如果腦子昏沉沉，“一團糨糊”，就會像鑽進透明玻璃瓶的蜜蜂，發現到處都是光亮，感覺到處都是出口，可飛到哪兒都碰壁，最後精疲力竭，也勞而無功。

　　履職盡責、遇事擔當，才是勤的真正內涵。勤，要勤在狀態上、勤在效率上、勤在發展上、勤在實績上。否則，就隻是低質量的勤，再辛苦也掩蓋不了碌碌無為、不善擔當的實質，被嚴肅問責，實屬必然。